fabianaroberto

“How stakeholders affect the pursuit of the Environmental, Social, and Governance. Evidence from innovative small and medium enterprises” di Salvatore Esposito De Falco, Giuseppe Scandurra e Antonio Thomas.

Esposito De Falco, S., Scandurra, G., & Thomas, A. (2021). How stakeholders affect the pursuit of the Environmental, Social, and Governance. Evidence from innovative small and medium enterprises. Corporate Social Responsibility and Environmental Management.

Abstract

ESG has become particularly relevant and widespread among a growing number of firms. This dynamic is the consequence of different solicitations to which companies are subject, mainly by stakeholders. To pursue ESG usually requires the implementation of eco-innovations (EI). Until now, literature about the effects of EI on ESG has been predominantly focused on large corporations, while little attention has been paid to SME, particularly to innovative SMEs. Within the ESG framework, this paper investigates how stakeholders influence innovative SME decisions to adopt EIs. To reach this aim, we investigate a probabilistic sample of 222 SMEs using the Partial Least Squares method. Results highlight that contractual stakeholders exert a higher influence than community stakeholders on EI. Among the single stakeholders belonging to the mentioned categories, only investors/lenders do not exert influence.

More info and full paper here: https://onlinelibrary.wiley.com/doi/abs/10.1002/csr.2183

179 Parole

“Female entrepreneurship in Africa: A review, trends, and future research directions” di Nathanael Ojong, Amon Simba e Leo-Paul Dana.

Ojong, N., Simba, A., & Dana, L. P. (2021). Female entrepreneurship in Africa: A review, trends, and future research directions. Journal of Business Research132, 233-248.

Abstract

There has been a significant increase in scholarly literature about female entrepreneurship in Africa. In order to take stock of the state of female entrepreneurship on that continent, this paper examines articles published in peer-reviewed journals over the period 1987 to 2019. Using a mixed embeddedness approach, the analysis of these articles shows how cultural, institutional, economic, political, and social contexts shape the resources and strategies used by female entrepreneurs, and in turn, the interactions between the contexts, resources, and strategies determine the outcomes of female entrepreneurship in Africa. We argue that the environments in which female entrepreneurs are embedded lead to the development of innovative strategies and ways of gaining access to diverse resources. More papers on female entrepreneurship in Africa were published between 2015 and 2019 than in the previous 27 years. A comprehensive analysis of the articles sampled for this systematic literature review has led to the development of new insights and opportunities for future research.

More info here: https://www.sciencedirect.com/science/article/abs/pii/S0148296321002708

196 Parole

“Sustainability and Disability in the Digital Age: Some Experiences in Italian Tourism” di Guido Migliaccio

Migliaccio, G. (2021). Sustainability and disability in the digital age: some experiences in Italian tourism. International Journal of Digital Culture and Electronic Tourism3(3-4), 271-293.

Abstract: The principles of sustainability extend from nature conservation to the hope for a fairer and more inclusive society. Sustainability also means enhancing diversity and, in particular, disability. The digital revolution can facilitate this process by providing compensatory aids for personal deficits. People with disabilities can thus have a more active relational and social life, and also contribute to production thanks to the spread of a culture that removes prejudices. Disability management contributes to the access of these people to the working reality, outlining inclusive management philosophies. Even tourism cannot be precluded: attractions must therefore adapt to the demand of tourists with ‘special needs’, removing architectural barriers and encouraging the use of technologies to allow everyone to respond to an innate need for relaxation, but also appreciation of natural, artistic, cultural beauties, etc. The article develops these problems with specific reference to Italy, which has always been considered a privileged tourist destination.

Keywords: handicap; diversity; management; digital divide; accessibility; tourism; digital technologies.

DOI10.1504/IJDCET.2021.116483

More info here: https://www.inderscience.com/info/inarticle.php?artid=116483

202 Parole

Master in entrepreneurship and innovation management – Università Parthenope di Napoli

Join MEIM – Master in Entrepreneurship and Innovation Management, the new study program offered by Parthenope University in collaboration with the Massachusetts Institute of Technology Sloan School of Management (MIT Sloan) in Cambridge, USA. Take the chance to attend classes at one of the top ranked universities in the world, empower your entrepreneurial and managerial aptitude, enhance your competences, and start a successful career in Entrepreneurship and Innovation Management.

Website: meim.uniparthenope.it

E-mail: info.meim@uniparthenope.it

Phone number: +39 081 5474172

More info here: https://gumiglia.voxmail.it/rsp/pv3exw/content/brochure_meim_student.pdf?_d=689&_c=57447c00

98 Parole

Sixth International Conference on Universal Design, 7th – 9th September 2022 – Brescia Italy.

Transforming our World through Universal Design for Human Development

The Sixth International Conference on Universal Design – UD2022 – will be hosted in Brescia, Italy, September 7-9, 2022, and is co-organized by the universities of Brescia, Trieste, and Ca’ Foscari University of Venice.

The vision of UD 2022. The conference will be centered on the connection between Universal Design and 2030 sustainable development goals related to the built environment, sustainable communities, cities and urban environments, knowledge, information and life-long learning, human development, decent work, healthy ageing and wellbeing. There will be a special session on Cultural Heritage. The conference brings together international research findings and best practices in Universal Design.

Themes for UD 2022

Universal Design and:
1. Higher education and life-long learning
2. Health and healthcare
3. Mobility
4. Information and communication technology; assistive technologies; digital learning; artificial intelligence
5. Arts, culture, aesthetics and design
6. Cultural heritage
7. Inclusive and resilient cities
8. Public and private buildings and spaces
9. Navigation and wayfinding
10. Economic and legal perspectives
11. Ethical and philosophical perspectives
12. Systems, Standards, institutions and policies in the public and private sectors 13. Post COVID pandemic perspectives
14. Vulnerables and low and middle income countries
15. Tourism
16. Workplace and employment
17. Objects, products, services

Important Dates

  • 1st September 2021: opening date for abstract submission
  • 31st October 2021: deadline for abstract submission
  • 10th January 2022: abstract acceptance notification
  • 31st March 2022: deadline for full papers
  • 31st May 2022: end of review process for full papers
  • 30th June 2022: deadline for final papers (camera ready)
  • Contacts:
    • Conference official mail: ud2022@unibs.it
    • Alberto Arenghi: alberto.arenghi@unibs.it
    • Giulia Bencini: giulia.bencini@unive.it
    • Ilaria Garofolo: ilaria.garofolo@dia.units.it

  • Conference Website: http://ud2022.unibs.it
  • 259 Parole

    “Integrated Approach to Risk Management for Public Administrations: The Healthcare System” di Fattoruso G., Jannelli R., Olivieri M.G. e Squillante M.

    Fattoruso, G., Jannelli, R., Olivieri, M. G., & Squillante, M. (2021). Integrated Approach to Risk Management for Public Administrations: The Healthcare System. In Algorithms as a Basis of Modern Applied Mathematics (pp. 433-446). Springer, Cham.

    ABSTRACT. The systemic risk represents the risk of a deep transformation of the structure of an economic and/or financial system that occurs, through a chain reaction, after the manifestation of a triggering event [1224] (Systemic risk: a survey. CEPR Discussion Papers, 2634, 2000; Thoughts on financial derivatives, systematic risk, and central banking: a review of some recent developments (No. WP-99-20), 1999) related to the dynamics of company crises, particularly the pathological company crises. By translating the concept of systemic risk to company dynamics, it is possible to approach it to the dynamics affecting the company crises. In the economic-business sciences, it is possible to identify the risk of the business crises through predictive models, such as the Z-Score [12345] (Journal of Finance 23(4):589–611, 1968; Bell Journal of Economics and Management Science 4(1):184–211, 1973; Journal of Finance 44(4):909–922, 1989; Corporate financial distress and bankruptcy, 1993; Predicting financial distress of companies: revisiting the z-score and zeta models, 2000), defined using a multivariate approach based on the consideration and the analysis of several factors deemed significant in determining the healthcare of a company. The objective of the paper is to create a function that has a predictive character in the definition of the company crises. This function will be defined starting from the identification, the mapping and the coverage of the risk.

    More info and full paper here: https://link.springer.com/chapter/10.1007/978-3-030-61334-1_22

    262 Parole

    International conference “Economic growth in the conditions of globalization” Repubblica della Moldavia, National Institute for Economic Research. October 15-16, 2021.

    The participation and the publication in electronic format is free of charge. It is possible to participate remotely. With the agreement of the author at the suggestion of the Editorial Board after reviewing the paper it’s also possible to publish the paper in the Scientific Journal Economy and Sociology.

    Important date to remember (and also for those who didn’t yet send an abstract): Transmission of the report in full (complete) – 30 September 2021.

    More info here: https://gumiglia.voxmail.it/rsp/pv3exw/content/moldova_1612780239_info_eng_2.pdf?_d=689&_c=12c595d4

    92 Parole

    Master Universitario di II livello in “Management sanitario e governo clinico” Dipartimento di Diritto, Economia, Management e Metodi Quantitativi – UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DEL SANNIO – Scadenza prorogata al 29 settembre 2021

    Il Master si pone l’obiettivo di formare personale sanitario e laureati sulle tematiche economiche, di management e giuridiche delle aziende sanitarie, proponendo al contempo un’interpretazione della clinical governance in chiave organizzativa e gestionale. Attraverso la caratterizzazione multidisciplinare del programma didattico, il corso intende formare figure professionali altamente qualificate nell’area della direzione strategica delle aziende sanitarie, sia pubbliche che private, approfondendo inoltre i principi e le tecniche del governo clinico. Ai partecipanti vengono fornite le conoscenze teoriche e operative per la gestione manageriale delle organizzazioni sanitarie, anche alla luce delle implicazioni pratiche e organizzative connesse agli ambiti di applicazione dei nuovi strumenti della clinical governance, in linea con gli obiettivi del sistema organizzativo sanitario.

    Il corso è a numero chiuso.

    La scadenza del bando è stata prorogata al 29 settembre 2021!

    Consulta il bando qui: https://www.unisannio.it/sites/default/files/sito/ateneo/amministrazione/avvisi/uo-dipartimento-demm-supporto-amministrativo-didattico/it/Bando_Master_MSGC_21-22.doc.pdf

    Per maggiori dettagli visita il sito web https://www.unisannio.it/it/amministrazione/avviso/20210418?fbclid=IwAR0V8vjEkfAnG8XFGvP5C6M_XQ-Jsbnjt_YpD_9uu9SoXaEGdLFY0ti1l8U

    180 Parole

    Master universitario di II livello in “MISURAZIONE E VALUTAZIONE DELLE PERFORMANCE NELLE AMMINISTRAZIONI PUBBLICHE” – Università degli Studi del Sannio – nuova scadenza 30 settembre 2021

    Riparte nell’aa. 2021-2022 presso il Dipartimento Diritto Economia Management Metodi Quantitativi, Direttore prof. Massimo Squillante, il Master di II livello dell’Università del Sannio su “MISURAZIONE E VALUTAZIONE DELLA PERFORMANCE DELLE AMMINISTRAZIONI PUBBLICHE” (MIVAPE) (“PERFORMANCE MEASUREMENT AND EVALUATION IN PUBLIC ADMINISTRATIONS”), coordinatore prof. Rosario Santucci professore ordinario di Diritto del lavoro

    Obiettivi formativi

    Il Master in PERFORMANCE MEASUREMENT AND EVALUATION IN PUBLIC ADMINISTRATIONS, che si svolge con la collaborazione del Consorzio Promos e della Scuola di governo del Territorio, diretti dal prof. Riccardo Realfonzo, forma esperti nella gestione e nell’organizzazione delle amministrazioni pubbliche nella prospettiva manageriale, assecondando l’orientamento normativo che, radicato nei principi costituzionali, impone alle amministrazioni pubbliche non solo imparzialità ma anche risultati efficienti, efficaci e trasparenti. Esso focalizza la preparazione sulla valutazione e misurazione dei risultati delle pubbliche amministrazioni, intesi nel senso sia di quelli complessivi dell’organizzazione, sia di performance di snodi strategici delle azioni amministrative, della dirigenza e delle risorse umane e materiali.

    Il Master offre una formazione interdisciplinare per tenere conto anche delle nuove competenze che si attendono da una amministrazione pubblica moderna, sempre più sintonica con i bisogni dei cittadini, attenta alla qualità dei servizi erogati e alla trasparenza delle procedure. Saranno considerati, pertanto, nei vari moduli formativi, metodi e strumenti necessari per fronteggiare tanto i rischi sanitari e finanziari quanto la sempre più imponente digitalizzazione dell’economia e dei servizi.

    Sbocchi professionali

    Il Master è adatto sia per chi già possiede la qualifica dirigenziale, sia per chi, invece, è privo della menzionata qualifica, offrendo l’opportunità di conseguire un titolo accademico per accedere ai ruoli dirigenziali o per concorrere al conferimento di incarichi direttivi nei vari comparti delle amministrazioni pubbliche (sanità, enti locali, ministeri, scuole e università). E’ utilizzabile inoltre come titolo aggiuntivo in altri concorsi pubblici.

    Il Master offre anche l’opportunità di acquisire le competenze necessarie per lavorare in autonomia o con enti privati, prestando attività di consulenza ed assistenza alle amministrazioni pubbliche, ovvero per accrescere le competenze sulla valutazione delle amministrazioni pubbliche e poter aspirare all’inserimento in nuclei di valutazione e organismi indipendenti di valutazione delle amministrazioni pubbliche.

    Esso fa parte del catalogo formativo per i componenti degli organismi indipendenti di valutazione dell’Università del Sannio che è accreditata dal Dipartimento della Funzione Pubblica – Presidenza del Consiglio dei Ministri quale ente formatore. Perciò, nei limiti delle regole previste per tale formazione continua, il Master può valere a fini del riconoscimento del credito formativo per gli iscritti nel registro nazionale OIV.

    Maggiori informazioni e il bando per accedere sono disponibili al seguente link: https://www.demmunisannio.it/index.php/didattica/37-categoria-di-menu/1250-misurazione-valutazione-performance-pa

    429 Parole

    Corso gratuito di specializzazione per 35 giovani: CoreAcademy – Managerialità pubblica. Scadenza: 20 settembre 2021.

    Nell’ambito della cooperazione tra l’Università degli Studi di Napoli Federico II e la KPMG Advisory, Exprivia s.p.a e Dxc Technology, finalizzata alla qualificazione e formazione di studenti, attraverso un percorso formativo denominato “CoreAcademy. Conversion and Resilience”, destinato a promuovere la conoscenza e la capacità professionale, tecnica e scientifica nel comparto dei servizi pubblici e, per questa edizione, dei servizi sanitari e socio-sanitari, è indetta una selezione pubblica per titoli e colloquio per laureati in possesso del titolo di laurea magistrale e triennale per l’ammissione alla ”CoreAcademy. Conversion and Resilience”, il cui progetto didattico è articolato su 6 mesi, da svolgersi presso il polo tecnologico di San Giovanni a Teduccio dell’Università degli Studi di Napoli Federico II e presso le sedi delle aziende partner.

    La CoreAcademy si propone di formare figure specializzate nel settore dei servizi pubblici che indaga nell’ambito dei servizi sanitari e socio-sanitari utilizzando un approccio multidisciplinare e circolare, sarà sviluppato con una metodologia di “blended learning” che prevede una integrazione tra formazione in presenza, didattica di laboratorio e didattica esperienziale, oltre che interventi seminariali e testimonianze dal mondo delle imprese.

    I discenti che termineranno il percorso didattico-formativo saranno in grado di svolgere funzioni di supporto al middle e al top management, con possibili opportunità di crescita e di sviluppo nella carriera manageriale stessa anche in funzione dell’esperienza successivamente ottenuta, in materia di:

    • Pianificazione e gestione di progetti, anche di elevata complessità,
    • Definizione di modelli organizzativi di servizi, con particolare riguardo a Entipubblici nonché enti e organizzazioni operanti nel contesto del SSN e SSR,
    • Progettazione e attuazione della trasformazione digitale e servizi innovativi,
    • Metodologie e strumenti di Data Analytics e supporto delle attività delladirezione strategica aziendale,
    • Servizi e soluzioni tecnologiche connesse alla trasformazione digitale applicataal contesto dei servizi pubblici, con particolare riferimento alla Sanità,
    • Definizione di modelli e strumenti di rendicontazione contabile e sociale, conspecifico riguardo alla misurazione del valore nel settore pubblico,
    • Etica applicata all’Azienda e alla gestione dei servizi pubblici.

    Consulta il bando qui: https://www.coreacademy.unina.it/wp-content/uploads/2021/07/Bando-selezione-formandi-CoreAcademy_2021.pdf

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